4 dấu hiệu nhận biết mô hình kinh doanh đang “TỤT DỐC”

Lợi nhuận của cửa hàng ngày càng giảm, doanh số tháng này không bằng những tháng trước,.... Có rất nhiều dấu hiệu để bạn nhận biết tình trạng của cửa hàng bạn đang giảm. Nếu bạn không kịp nhận ra để cải thiện tình hình kinh doanh của cửa hàng thì cửa hàng sẽ càng ngày càng tụt dốc.

Để chuyển đổi mô hình kinh doanh sang một hình thức kinh doanh mới là điều rất khó khăn, nhưng nếu không cải thiện thì cửa hàng sẽ ngày càng tụt dốc dẫn đến việc cửa hàng của bạn sẽ phải đóng cửa. Bạn hãy tham khảo 5 dấu hiệu sau đây để xem cửa hàng của bạn đến lúc thay đổi cách thức kinh doanh chưa.

4_dau_hieu_nhan_biet_mo_hinh_kinh_doanh_dang_tut_doc1

1.Khách hàng dần dần rời bỏ bạn:

Nếu bạn nhận thấy mình đang dần mất đi những khách hàng quen thì bạn nên tìm hiểu lý do. Do nhân viên,sản phẩm chất lượng dịch vụ,...của cửa hàng có vấn đề gì? Hay do bạn đang có đối thủ thu hút khách của bạn? Có những mặt hàng nào thay thế để có thể thu hút lại những khách hàng đó về với mình không.

Bạn phải giải quyết được những vấn đề đó để cứu vãn tình hình kinh doanh của cửa hàng mình. Nếu không bạn nên thử thay đổi mô hình kinh doanh để xem có tiến triển tốt hơn không.

Nhiều chủ cửa hàng thường nhớ đến những thành công trong quá khứ dẫn tới phản xạ chậm chạp khi tiếp nhận phản hồi mới từ thị trường. Lợi nhuận giảm sút do tăng chi phí đầu vào, tốc độ tăng quá cao so với giá thành. Việc cố chấp đầu tư vào những sản phẩm không mang lại lợi nhuận sẽ ngăn cản bạn có cơ hội xâm nhập vào thị trường mới tiềm năng hơn.

2. Chiến lược kinh doanh của cửa hàng liên tục bị thay đổi:

Bạn tạo ra thêm những dịch vụ mới nhưng lại nghiễm nhiên bắt khách phải tri trả thêm tiền cho dịch vụ đó mà không biết là họ có muốn như thế hay không. Bạn liên tục thay đổi mục tiêu dựa vào ý kiến của một vài khách. Bạn cứ liên tục chạy theo thị trường mà không biết là vô tình bạn đã quên đi điều gì làm nên sự khác biệt trong sản phẩm và dịch vụ của mình, đồng thời khiến nhân viên mất phương hướng và hoang mang.

Một cửa hàng khi liên tục thay đổi chiến lược kinh doanh sẽ làm cho khách hàng mung lung về giá của sản phẩm dịch vụ, đâu là phần khuyến mãi đâu là dịch vụ gia tăng để lựa chọn. Bên cạnh đó người chủ cửa hàng cũng nên nghĩ ra nhiều phương án mới dù chưa đo lường được hiệu quả của phương án cũ càng khiến công việc của bạn thêm bận rộn mà chẳng mang lại được giá trị thực sự cho cửa hàng.

Nếu đang lâm vào tình trạng đó, đã đến lúc bạn phải tìm ra và lựa chọn một phương thức kinh doanh mới, đủ bền vững, nhằm đánh giá chính xác năng lực vận hành của cửa hàng như thế nào, từ đó mới có những giải pháp tiếp theo để cải thiện hiệu quả kinh doanh cho cửa hàng của bạn.

4_dau_hieu_nhan_biet_mo_hinh_kinh_doanh_dang_tut_doc

3. Đối thủ cạnh tranh vượt trội:

Có rất nhiều đối thủ cạnh tranh nhằm tăng thị phần, nhưng nguy hiểm nhất là những đối thủ mới kinh doanh họ sẽ tìm hiểu về của hàng của bạn và họ sẽ cập nhật những sản phẩm mới mà cửa hàng của bạn chưa có để cạnh tranh đồng thời họ sẽ đầu tư vào việc quảng cáo cho cửa hàng và có những chính sách khuyến mãi khi mới mở cửa hàng nên sẽ thu hút được rất nhiều khách hàng. Bạn hãy thử nghĩ xem, nếu sản phẩm/dịch vụ của bạn vẫn thế trong khi đối thủ lại có sức thu hút hơn, chẳng phải đã đến lúc để thay đổi cách thức kinh doanh rồi sao.

4. Chủ cửa hàng quá cổ hủ:

Trong điều hành công việc kinh doanh thì mỗi cá nhân có một phương hướng riêng thường mang tính độc lập và khó bị ảnh hưởng từ yếu tố tác động bên ngoài. Nhưng khi chủ cửa hàng quyết định không thay đổi phương thức kinh doanh đã lạc hậu thì tính kiên định trong trường hợp này sẽ khiến cửa hàng lâm vào tình trạng khó khăn.

Nếu bạn không bắt kịp theo xu hướng thì sớm muộn gì khách hàng cũng từ bỏ bạn và đến với một cửa hàng khác và bạn sẽ phải trả giá bằng số tiền mà bạn đã đầu tư cho cửa hàng.

Nếu bạn có thể nắm bắt được xu hướng của thị trường và thay đổi theo su hướng càng sớm thì lợi ích mà bạn nhận được sẽ rất nhiều.

4_dau_hieu_nhan_biet_mo_hinh_kinh_doanh_dang_tut_doc2